Informační kancelář Státní rady před nedávnem pořádala pravidelný brífink na téma Opatření k urychlení integrace domácího a zahraničního obchodu s poukazem na to, že důležitým cílem integrace domácího a zahraničního obchodu je umožnit podnikům plynule přecházet mezi domácím a zahraničním obchodem. trhy podle změn situace na trhu. Následně ministerstvo obchodu provincie Zhejiang oznámilo šestou várku podniků „vedoucích“ integrace domácího a zahraničního obchodu v provincii, pilotní reformu pěstování průmyslové základny a seznam typických případů integrace domácího a zahraničního obchodu, 83 podniků, 8 pilotních reformních průmyslových základen a 11 typických případy do užšího výběru. Proč je důležitá integrace domácího a zahraničního obchodu? Jaké jsou body bolesti a blokující body při skutečném přistání? Reportér vedl rozhovory s příslušnými podniky, výzkumnými institucemi a ministerstvy.
Od začátku, aby se povzbudilo čínské podniky, aby se dostaly do globálního světa, aby prováděly zdravou konkurenci se zahraničními podniky, a nyní prosazuje „dvojitý cyklus“ s cílem povzbudit a podpořit prosperitu domácího trhu, bylo těžiště integrace domácího a zahraničního obchodu. iteroval se změnami v ekonomické situaci a mezinárodním vzorem. Podle statistik provinčního ministerstva obchodu Zhejiang je v provincii dosud asi 10000 podniků provozujících domácí a exportní obchody, což představuje 12,3 % z celkového počtu podniků zahraničního obchodu; Mezi nimi představoval domácí prodej 20 % až 80 % přibližně 3 podniků,000. Mnoho respondentů se domnívá, že se otevřelo období důležitých příležitostí pro integraci domácího a zahraničního obchodu. "V minulosti byla závislost Číny na zahraničním obchodu vysoká. V posledních letech, s narůstající nejistotou mezinárodního politického a ekonomického prostředí a cyklickým přesunem průmyslového řetězce, vzrostl význam domácího obchodního trhu jako ekonomického motoru," uvedl. stále zjevnější." Shi Wenlei, předseda Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD., věří, že hlavní podstatou podpory integrace domácího a zahraničního obchodu je podpora transformace národní ekonomické struktury podporou transformace podniků a z hlediska podniků, může také účinně vyrovnávat riziko kolísání směnných kurzů a změn trhu.
Xue Tianhang, výzkumník v Regionálním koordinovaném vývojovém výzkumném středisku Zhejiang University, se také domnívá, že současná podpora integrace domácího a zahraničního obchodu je velmi potřebná a aktuální, „Vzhledem k jizvám způsobeným epidemií, globalizací a regionalizací, Čína se setkala s určitými dopady a obtížemi, pokud jde o dividendu účasti na globální dělbě práce původním způsobem.“ S integrací globální ekonomiky se domácí a zahraniční trhy postupně sblížily a společnosti se musí této změně přizpůsobit." V současnosti exportně orientovaná společnost Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd. provedla již mnoho produktového výzkumu a rozvojové rezervy a předem v Číně položili offline distribuční kanály a vertikální platformy elektronického obchodu. Chi Xiaoheng, prezident společnosti, řekl, že potenciál domácího trhu se nyní objevil a v příštím budou energicky prozkoumávat domácí trh pět let. Ve skutečnosti bylo v průběhu let podpora integrace domácího a zahraničního obchodu do naší ekonomiky účinná. Statistiky ukazují, že od vypuknutí mezinárodní finanční krize v roce 2008 se míra příspěvku domácí poptávky k hospodářskému růstu Číny zvýšila zůstal vysoký, po dobu sedmi let dokonce přesáhl 100 % a růst domácí poptávky fakticky vyrovnal dopad poklesu zahraniční poptávky.
Při procházce po městě Yiwu International Trade City se obchodníci s různou barvou pleti a akcenty pohybují mezi různými čtvrtěmi a jen stěží poznáte, zda tento obchod provozuje domácí nebo zahraniční obchod, nebo je to „všespotřebovávající“ domácí obchod. "Je pro mě těžké zjistit podíl domácího a zahraničního obchodního trhu." V zóně C na trhu Wei šéf právě dokončil povídání o objednávce v Henanu, udělal si čas na rozhovor s reportéry, jejich rodina původně vyvážela pouze hračkářství, loni zjistila, že domácí trh cestovního ruchu je horký, rychle se dostal do scénických míst přizpůsobených řemesel. "V posledních letech je trh zahraničního obchodu stále objemnější, zahraniční kupující jsou citlivější na cenu a zisky klesají, zatímco domácí trh dobře roste." Šéf vedlejší ulice, Li, je obeznámen s přepínáním tam a zpět na řadě trhů: před několika lety uzavřel exportní trh dřevěných řemesel, investoval do domácího čajového byznysu a před pár dny vydal se do řady zemí, aby společně vybudovali „Pás a stezku“, aby našel nové tržní příležitosti. "Při podnikání ve městě mezinárodního obchodu není hranice mezi domácím a zahraničním obchodem tak jasná, klíčové je, zda může být skutečně prodejné." Chen Zhixing, zástupce generálního ředitele společnosti působící na trhu Yiwu Mall Group, řekl novinářům, že domácí obchodní podíl Yiwu International Trade City se v roce 2023 zvýší z přibližně 35 % na přibližně 40 %. vychytralí podnikatelé hlasující nohama. Jak být prodejný? Různé společnosti zkoumají různé cesty.
Například hlavní předmět podnikání společnosti Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd. má dvě části: dovoz textilních surovin, vývoz látek a oděvů, které patří do horního a dolního proudu průmyslového řetězce. Shi Wenlei řekl novinářům, že společnost pokračuje v prohlubování spolupráce s průmyslovými klastry doma i v zahraničí prostřednictvím objednávek oděvů a pokračuje v rozšiřování podílu na trhu a optimalizaci průmyslové struktury zlepšováním průmyslového řetězce. V současné době se podíl textilních surovin dovážených firmou zvýšil z 20 % na cca 40 % a prostřednictvím šetření domácí poptávky se rozvíjí vývoj domácích školních uniforem, jednotného podnikání, „původní malé krátké nohy se prodlužují, se dvěma trhy a dvěma zdroji je pro rozvoj podniků stabilnější.“ Hangzhou Star Technology Co., LTD., která představuje pouze 5 % domácího prodeje, se po mnoho let soustředí na kultivaci interních dovedností, zavádí stejnou linku, stejný standard a stejnou kvalitu na konci produktu a neustále uspokojuje domácí poptávku. a zakládání značek, dodavatelských řetězců a kanálů. Dnes má společnost více než deset předních značek a vlastních značek v Evropě a Spojených státech a vyvíjí přizpůsobené profesionální produkty pro různé kategorie a různé národní trhy. Chi Xiaoheng uvedla, že s neustálým rozšiřováním čínské infrastruktury v posledních letech, snaha o efektivitu profesionálními pracovníky se neustále zlepšuje a vzestup outdoorových sportů, je plná důvěry v budoucí tržní potenciál domácích profesionálních nástrojů. „Podniky by se měly začlenit do globálního hodnotového řetězce a systému dodavatelského řetězce a na základě dostatečného průzkumu zvážit, zda tým talentů, budování značky, dodavatelský řetězec a kvalita odpovídají potenciálnímu trhu.“ Zhejiang University School of Economics, sekundární profesor, doktorand navrhl Xiao Wen.
